网站首页 集团官网 养猪视频 产品展示 订购平台 网上商城 在线留言 联系我们
热点新闻
您的当前位置:网站首页 > 资讯中心 > 集团新闻

深化产教融合,促进校企合作 ——记2017年双胞胎集团校企合作研讨会圆满成功

编辑: 来源: 时间:2017/8/18 14:55:03 浏览:2589次 字号:T/T/T

【编者按】810日,双胞胎集团2017年校企合作研讨会在江西南昌双胞胎总部举行。本次会议由双胞胎集团主办,来自全国各地的高校招聘就业负责校领导等五十余人热烈互动交流,立足于双胞胎集团产业特色和发展需求,加快现代农牧职业教育体系建设。会上,双胞胎集团常务副总裁李建宁、人力资源中心总经理熊志华、江西农业大学就业处处长张高亮及双胞胎集团两名优秀大学生毕业代表作了专题报告。

8月,在骄阳似火的南昌,一场盛大的校企合作交流会在双胞胎集团总部407大会议室举行。出席此次会议的有双胞胎集团董事长鲍洪星、常务副总裁李建宁、副总裁华涛、财经中心总监陈衍明、人力资源中心总监熊志华及全国各地十四所高等院校招聘就业负责的校领导。本次会议立足于双胞胎集团产业及发展需求,加快现代农牧业职业教育体系建设进行了热烈讨论。


本次会议旨在加深校企合作的力度,搭建校企更广阔的合作平台,共计邀请了全国知名农牧类院校14所共计30多位老师参加,首先各大院校老师们参观了我司的荣誉墙、大数据机房、远程监控办公室、员工办公室等,上午企业与学校就企业发展现状、未来规划、大学生发展、校企合作方式方法等开展了深入的探讨,也达成了高度的共识。下午老师们至我司分子公司南昌双胞胎进行了实地参观,参观了双胞胎学院、南昌工厂生产车间等。而后结合国家建军90周年的契机,开展了为期2天的井冈山红色游学,带着红色革命精神开展深度校企合作。

各大院校老师参观远程监控



校企合作现场座谈 





学校老师代表发言


院校老师发言









 

合作:企业要发展人才是关键

双胞胎集团未来五年的集团战略是要打造成一家千亿产值的企业。但任何战略目标的达成都要落实到组织和人身上。战略目标越是宏大,就越是需要高技术人才的加入。双胞胎集团虽然现有5800多人的人才浓度,但依然是很难支撑起一个千亿战略。所以现在起就要着眼未来的人才需求。熊志华总经理说:“10年前,集团处于高速发展且客户受众以散养户为主,当时对营销人员的学历需求低,只要是男的会摩托车就行,我们认为大学生社会阅历浅,不能很好的服务我们的养户。”但随着市场结构的变化,现在对接一些专业户包括一些大型养殖场,就不可能依然沿用当初的用人要求及办法。用专业人对专业人已刻不容缓。这不光是集团的饲料板块,养猪更是专业活。举个例子,针对普遍社会而言,我们原来的安全出场已经算业内较为先进的。但现在集团在投入的安全工程中的安全出场就完全不一样了,更为技术化,机械化。不是原有的普通人员就可以操作的。

对人才的需求,是我们着眼未来。当集团人才浓度足够高的时候,必然将企业带入更快的发展轨道。

三赢:对学生负责对学校负责对企业负责

校企合作的根本就是让院校培养的优秀学生们能为企业所用,助推企业发展,实现学生的职业平台化,院校的专业化,企业的扩大化。

针对学生的职业化,首先就是一个秀才到士兵的过程。现阶段特别多的企业希望进入的大学生第一天上岗就能创造出价值。这无疑是盲目的,不可取的。当下的教育模式,依然是将学生与企业隔离的,学生学的是基础类、原理类知识,企业需要的是应用类人才。将学生的所学进一步转化为生产力,这就要培训。我们集团是特别重视培训,鲍董事长不止一次的说,在培训上不花钱就是对企业最大的浪费。宁可前面慢一点,时间久一点,也绝不能忽视培训,尤其是入职培训及技能培训。当经过了这个刻模过程之后,学生们各项技能指标都达标了,到时候效率就全起来了。

双胞胎的用人标准是赛马而不相马。绝不是院校送来的学生我们就来者不拒的。可能我们前期接触都相互不了解,有些不适合的学生也介绍来了,但经过初期的培训,我们会进行一定的淘汰。淘汰不是否定学生,更不是否定学校。人生的职业千万,不是每一行都适合,但总有适合的。淘汰为的是让他寻求到更适合自己发展的。就在7月份,湖南某校推荐了20多名学生来,其中不乏优秀者,但我们发现有4名学生表现不是很理想,并不能胜任未来的工作要求,当即我们就进行了劝退,第一时间将此信息反馈给该校老师,并做了一份正式的材料寄了过去。我们这么做,为的就是给学生做选择,为学校教学找方向。最终三赢。

在加快建设现代职业教育体系的背景下,双胞胎集团将致力于深化产教融合、促进校企合作,助推现代职业教育发展,实现自身产业结构调整壮大。

责任编辑: